解鎖你的2019第一手奮斗指南,擼起袖子加油干

2019-02-01 15:00:28 Yachun Zhu

越長大越覺得時間流逝的太快

雖然一晃眼

距離春節只剩下幾天的時間了

但是

對于2019年的機遇與挑戰

還是要懷抱敬畏之情

手机国产乱子伦精品视频小編將有心科技董事長馮芳

手机国产乱子伦精品视频在有心科技2018年工作總結會中的講話進行整理供大家參考

北京有心科技

一、定好自己的目標

  • 手机国产乱子伦精品视频公司提供平臺給大家,公司只賽馬不相馬,每個人多勞多得,多貢獻多得。

  • 公司、項目總經理、負責人要將目標匹配對的人和事。

  • 手机国产乱子伦精品视频每個人要把可控的事情做扎實并給自己制定切實可行的計劃,要按照計劃有效實施。

手机国产乱子伦精品视频韓愈曰:“世有伯樂然后有千里馬”,公司為有心人提供公平競爭的機會和環境,參賽機會人人均等,誰能跑在前面完全依靠個人能力。

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戰略會議,我們有了明確目標


二、做最好的自己,力爭做木桶的長板

  • 在工作中保持高效,聯合更多能力強的人(長板)一起做事。

  • 手机国产乱子伦精品视频使自己成為能力強的人(一根長板),隨時融入新的項目、業務中。(其他系統)

  • 手机国产乱子伦精品视频找到對的那個組織、企業(木桶)。

  • 手机国产乱子伦精品视频對自己不同的年齡階段,提出不同的要求,要勇于挑戰新的目標、新的高度。

  • 通過解決公司問題體現個人價值,通過有效的勞動實現人生的價值。

  • 每個人都可以進步,完善自己,沒有人可以阻止你變得更好,只有你自己

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高效做事,力爭長板


三、人人都是產品經理

產品 =市場 =用戶

手机国产乱子伦精品视频在內部:管理即服務,服務即產品。


在內部,管理與服務是辯證統一的,并不是對立面,不可將管理視作權利的象征。管理也是一種服務,是一種基于平等的價值交換和更專業化的勞務輸出。管理如同服務,是滿足或超越內部同事或客戶期待的行為過程與結果,管理是為大家做事,為集體利益,企業利益服務。

服務即產品,把一個個服務進行專業精細分工,全部產品化、標準化,輸出到全公司,把復雜流程簡單化,簡單的事去重復做,才會做到更好,從而促進高效管理。

最終,我們要讓客戶從進門那時起即享受我們提供的標準化服務,提高客戶滿意度。

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堅守工作崗位


四、像工程師一樣解決問題

  • 工程師思維的價值在于,工程師個體需要在工作中逐步建立起產品、技術和工程三大思維,以便用更為全面的視角去看待日常工作中所面臨的困境和困惑。

  • 當站在單一的思維去看待所面臨的問題時可能覺得不合理,但從三大思維層面去審視時所得到結論可能完全相反。


注:

產品思維:產品思維的起源是用戶(或客戶)價值。

技術思維:技術思維的源頭是需求。需求可以分成市場需求、系統需求、特性需求等不同層次,回答的是技術層面“做什么”的問題。

手机国产乱子伦精品视频工程思維:工程思維的起點是流程。流程的背后是科學,以既定的步驟、階段性的輸入/輸出去完成價值創造,通過過程控制確保最終結果讓人滿意。

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思維擴散會


五、創業頭腦,精算管理

  • 手机国产乱子伦精品视频要會做事,做任何事都要有創業思維,同時始終將企業利益擺在第一位。

  • 做項目,做業務的前提要把賬算好,才能制定好計劃。

  • 任何時候,無論做什么,都會遇到各種困難與挑戰,機遇與挑戰是并存的,不能用工作的困難來代替經營的目的,遇到問題要及時解決問題,不應推諉責任,掩蓋問題,我們要相信,辦法總比困難多。

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機遇與挑戰并存,辦法總比困難多


六、慢慢來,反而快

  • 慢一點,給自己爭取時間,多一分審慎思考,保持緩慢是很困難的,特別是面對資訊龐雜而快速的時代,人們總是認為,能夠第一時間對訊息做出反應才是好的,卻在不斷追求快速的同時,逐漸流于潮流,失了初心。

  • 審慎后再下判斷,或許看起來出手比其他人要慢,但是這個判斷一出,卻是審慎琢磨過各種情況,去蕪存菁的結果,往往能更快速準確地達到目標。

手机国产乱子伦精品视频企業做得慢一點,不是壞事。我們做得慢一點,做得好一點,做得舒服一點,做得開心一點。這樣你才能走得遠。

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七、有愿景,也有小目標

馮芳董事長以亨利·福特、馬云、喬布斯為例再次強調“有心夢想”并向大家闡述有心科技的發展戰略:

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有心目標:手机国产乱子伦精品视频最專業的老年健康評估專業機構,最終成為老年人信賴的健康照護專家

最后,馮芳董事長提出小目標,期望大家“2019年穩贏、健康、幸福、成長”,做有心人,辦有心事。